農做為一個從基層生產連結到國家政策的產業命脈，除了中央政府的政策掌舵，資源分配，這一次，我們要回過頭來看看基層單位的角色。面對農業生產的日常，那些雞毛蒜皮卻維持生產命脈的瑣事，從生產資源的維持、天災補償、地方品牌行銷、甚至是產量的掌握與調配...鄉鎮公所的農業課、農會、NGO組織可以做些什麼，末梢神經的他們，面對多方壓力，如何自救（？）、如何培力、如何為第一線農業找出路。
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玉里米之道：產地認證與基層轉型 10/15（六）午3-5｜臺博南門園區
高明帕桑（前花蓮縣玉里鎮公所農業課課長）分享、吳勁毅（德國慕尼黑工業大學博士）主持
農業產銷的大圖像裡，除了中央農委會和農會，我們經常忽略了基層鄉鎮公所的角色。風災補償、轉作補貼、身分認定、水路淤塞、地方農產活動、許多雞毛蒜皮的事... 都跟公所有直接的關係。
那麼，作為深入地方最前線的行政單位，他們都在做什麼？想要農村動起來，他們又可以做什麼？
透過玉里米產銷認證的品牌建立路徑，看見農業產銷在鄉鎮的共好實踐。正因基層公部門看得多、踩得深，翻轉的可能無限大。改革就從最前線開始！
【KEY】產銷驗證、地方品牌、地方經濟、基層行政實踐
從餐桌觀天下：美濃的紅白對抗 10/18（二）晚7-9｜呷米共食廚房
溫仲良（美濃農村田野學會）分享、何欣潔（獨立記者）主持
要強健農村體質、打造地方品牌，除了基層行政單位，農會與地方NGO可是另一個重要角色。買肥料找農會，買資材找農會，加工找農會，做行銷找農會，資金貸款找農會，選舉找農會（咳咳...這是深夜話題），總之務農的生活跟農會息息相關。
WTO之後的美濃，面臨傳統產業結構轉變的壓力，在農會與地方有志之士的策略規劃下，形成紅豆與白玉蘿蔔兩種作物，在冬季相互拉動制衡，穩定價格也安定生產者，讓美濃的生產者在風雨飄搖中仍穩定成長。
農會可以做什麼、應該做什麼如此，要如何前進？我們對農會、地方組織可以有什麼樣的想像？聽美濃人娓娓道來！
【KEY】農會實踐、地方品牌、地方產業突圍、農村勞動、計畫生產
餐桌上的不自由：食物的溯源之旅 10/19（三）晚7-9｜呷米共食廚房
鍾怡婷（成功大學人社中心博士後研究）
你知道從Kitkat巧克力棒、Perrier沛綠雅礦泉水、嘉寶Gerber 嬰兒副食品，到碧兒泉Biotherm、契爾氏Kiehl's，再到喬治克隆尼帥氣的What else咖啡機，都是同一家老闆嗎？
垂直整合的跨國企業深深的影響了我們的日常生活。超市看似琳瑯滿目的品牌選項，如果仔細研究，恐怕逃不出幾個主要的大型母企業。那麼，我們的錢都進了誰的口袋？這些巨型企業是如何形成的？我們到底買了什麼東西？
這只是其中之一，1865 年成立的嘉吉（Cargill），目前在全世界65 國有業務，全球員工合計14 萬人，2013 年度營業額高達1367 億美元，垂直整合的事業從飼料生產、肥料農藥、肉品與食材的加工，到加工品、運輸、零售、餐廳、能源、金融...
當大者恆大（越大），自由貿易的遊戲規則就不那麼自由了，法規政策逐漸傾向大型產業，當土地、水源、空氣通通都變成他們的，我們還擁有什麼？
【KEY】品牌背後、跨國食品企業、自由貿易、市場寡佔、糧食主權
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2016彎腰生活節系列活動，點我
【場地與交通】
臺灣博物館南門園區｜台北市中正區南昌路一段1號（近捷運中正紀念堂站）
呷米共食廚房｜台北市中正區衡陽路9號（二二八公園旁，近捷運台大醫院站）
【更多資訊】
主辦單位｜台灣農村陣線
贊助單位｜財團法人浩然基金會
合作單位｜國立臺灣博物館、田裡有腳印市集
最新資訊｜彎腰農夫市集臉書
【KEY】產銷驗證、地方品牌、地方經濟、基層行政實踐
從餐桌觀天下：美濃的紅白對抗 10/18（二）晚7-9｜呷米共食廚房
溫仲良（美濃農村田野學會）分享、何欣潔（獨立記者）主持
要強健農村體質、打造地方品牌，除了基層行政單位，農會與地方NGO可是另一個重要角色。買肥料找農會，買資材找農會，加工找農會，做行銷找農會，資金貸款找農會，選舉找農會（咳咳...這是深夜話題），總之務農的生活跟農會息息相關。WTO之後的美濃，面臨傳統產業結構轉變的壓力，在農會與地方有志之士的策略規劃下，形成紅豆與白玉蘿蔔兩種作物，在冬季相互拉動制衡，穩定價格也安定生產者，讓美濃的生產者在風雨飄搖中仍穩定成長。
農會可以做什麼、應該做什麼如此，要如何前進？我們對農會、地方組織可以有什麼樣的想像？聽美濃人娓娓道來！
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鍾怡婷（成功大學人社中心博士後研究）
你知道從Kitkat巧克力棒、Perrier沛綠雅礦泉水、嘉寶Gerber 嬰兒副食品，到碧兒泉Biotherm、契爾氏Kiehl's，再到喬治克隆尼帥氣的What else咖啡機，都是同一家老闆嗎？垂直整合的跨國企業深深的影響了我們的日常生活。超市看似琳瑯滿目的品牌選項，如果仔細研究，恐怕逃不出幾個主要的大型母企業。那麼，我們的錢都進了誰的口袋？這些巨型企業是如何形成的？我們到底買了什麼東西？
這只是其中之一，1865 年成立的嘉吉（Cargill），目前在全世界65 國有業務，全球員工合計14 萬人，2013 年度營業額高達1367 億美元，垂直整合的事業從飼料生產、肥料農藥、肉品與食材的加工，到加工品、運輸、零售、餐廳、能源、金融...
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